库存缺货成本

        库存缺货成本，简而言之，就是由于库存供应中断而造成的损失。包括原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和销售机会丧失带来的损失、企业采用紧急采购来解决库存的中断而承担的紧急额外采购成本等。

        降低库存成本的措施：

        在企业经营过程中，降低库存成本单靠某一部门是绝对不行的。这是一个协作的过程，减少库存周期与库存数量是关键。如果要单单从仓库意义上讲，大概有以下方法：

        1.立体空间利用。

        2.转换生产过程库存为交接。

        3.对采购物品限期供应。

        4.布局流畅。

        5.增加/减少必要/不必要的设备设施。

        6.引进erp。

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