每月的固定费用摊销到每一天按照30天的营业时间算：8887元÷30天=296.23元/天。

        利润=收入―费用。

        当日利润=400元-378元+296.23元=-274.23元。

        亏大了！不仅没赚到钱，反而损失了100杯茶汤的原料，不划算，不能倒掉！

        产200杯，库存50杯呢？

        也就是卖出了150杯，销售额则为600元，制造成本为1.89元/杯x200杯=378元虽然卖出150杯，库存50杯，但是这里的单位制造成本还是按照做200杯时的制造费用计算，这一点很关键哦，固定费用也不变。

        那么，利润就等于收入扣掉每月的费用，收进口袋的部分就是600元-378元-296.23元=-74.23元。

        赤字！还是亏！19杯奶茶呢！这怎么成！喝掉，会撑死；倒掉，心会痛死，好纠结呐……

        看着手里眼花缭乱的公式，海岚感觉到严重的脑缺氧，像好不容易爬到4000米高峰，上不去下不来，前进不得，后退也不行。怎么办？

        蔡老师下了课，晃晃悠悠地出现在海岚面前。

        他要了一杯珍珠奶茶，饶有兴趣地嚼着黑珍珠，眯着眼睛看着埋头算账的海岚：“丫头，用得着我吗？看你算得这么辛苦，需不需要我用内功帮你打通任督二脉？”

        内容未完，下一页继续阅读